當(dāng)下，最火的社交平臺(tái)無疑就是抖音。抖音全球日活達(dá)5億，這一最新數(shù)據(jù)讓人看到抖音在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)的潛力。用戶在哪，流量就在哪，隨著抖音藍(lán)V企業(yè)認(rèn)證的正式開放，品牌主們意識(shí)到其中潛藏巨大流量的同時(shí)，也渴望通過運(yùn)營(yíng)官方抖音賬號(hào)來抓住這波紅利。對(duì)于品牌主來說，抖音藍(lán)V企業(yè)認(rèn)證號(hào)就相當(dāng)于企業(yè)在抖音的陣地。它能夠幫助企業(yè)傳遞業(yè)務(wù)信息，與用戶建立互動(dòng)。那么對(duì)于企業(yè)號(hào)來說，抖音企業(yè)賬號(hào)如何運(yùn)營(yíng)?

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3、企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)抖音? 企業(yè)抖音推廣!

　　抖音企業(yè)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)方案：

　　發(fā)布時(shí)間：同樣的內(nèi)容，不同的發(fā)布時(shí)間，效果差距可能不是一點(diǎn)點(diǎn)。抖音的視頻發(fā)布后，基本在1小時(shí)內(nèi)就能知道效果，所以選擇用戶瀏覽的高峰期發(fā)布很重要。

　　每天有兩個(gè)高峰時(shí)間段，分別是在中午的12點(diǎn)~1點(diǎn)半期間，晚上的時(shí)間段的20點(diǎn)到23點(diǎn)，基本是午飯時(shí)間，跟晚飯后睡前休息時(shí)間，這跟雙微的用戶使用高峰期基本一致。

抖音企業(yè)賬號(hào)

　　企業(yè)號(hào)內(nèi)容的三個(gè)類型：

　　(1)標(biāo)簽型的內(nèi)容

　　①與品牌/產(chǎn)品存在“強(qiáng)”關(guān)聯(lián)的場(chǎng)景;

　　②品牌人設(shè)(性別、年齡、身份、性格、社會(huì)關(guān)系、價(jià)值觀等，能夠代表品牌的特色);

　　③內(nèi)容主體，企業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)常見風(fēng)格類型：辦公室搞笑/段子、知識(shí)技能、剪輯創(chuàng)意、情景劇等;

　　④品牌內(nèi)容：品牌LOGO、產(chǎn)品、門店、品牌音樂等;

　　(2)熱點(diǎn)型內(nèi)容

　　①社會(huì)熱門(重要節(jié)日、重大活動(dòng)/賽事、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn))，成功借勢(shì);

　　②平臺(tái)熱門(熱門話題、熱門BGM/舞蹈、熱門技能、熱門視頻)，巧妙借勢(shì);

　　(3)廣告型內(nèi)容

　　①?gòu)钠髽I(yè)號(hào)內(nèi)容表現(xiàn)主體上看，總結(jié)有：素人、名人/明星、產(chǎn)品/道具、虛擬IP、萌娃/萌寵、以及影視、游戲畫面等七大主體。

　　②素人出鏡(企業(yè)員工、戲精)成為了企業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)的核心主體選擇。一方面，運(yùn)營(yíng)成本低，運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性高;其次，人格化形象更突出，更為迎合抖音這種主打UGC內(nèi)容眾創(chuàng)、推薦的平臺(tái)屬性。

　　③受品牌/產(chǎn)品特色影響，文娛、游戲行業(yè)常見表現(xiàn)主體為影視/游戲畫面(錄屏、二次創(chuàng)意、剪輯)，而汽車、家居建材、餐飲美食類行業(yè)更愛展現(xiàn)其產(chǎn)品賣點(diǎn)。

抖音企業(yè)賬號(hào)

　　四、企業(yè)號(hào)階段運(yùn)營(yíng)方法論

　　1、爆款增粉

　　第一個(gè)階段是做爆款。這是基于抖音的推薦機(jī)制，滾流量池的方式。這種機(jī)制最重要的是看四個(gè)指標(biāo)：完播、點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)。所以我們?yōu)榱私鉀Q這個(gè)機(jī)制性的問題，初期我們一定要迅速積累粉絲，如果你不能迅速積累粉絲，你在四個(gè)指標(biāo)上一直很低，滾到大流量池的概率會(huì)很小。

　　2、挖掘核心種子用戶

　　什么是核心種子用戶?即活躍度高，更愿意互動(dòng)，會(huì)持續(xù)關(guān)注你的內(nèi)容，與企業(yè)的目標(biāo)TA重合度高的用戶。我們將這些種子用戶篩選出來之后，對(duì)內(nèi)容做強(qiáng)化的方式：

　　(1)建立核心用戶畫像。

　　(2)優(yōu)化內(nèi)容輸出，強(qiáng)化人設(shè)。

　　3、用戶多平臺(tái) 多賬號(hào)流量轉(zhuǎn)化

　　企業(yè)號(hào)在運(yùn)營(yíng)的中后期，不可避免的要面臨粉絲下降或增長(zhǎng)乏力問題，這與品牌在后期做很多強(qiáng)營(yíng)銷的內(nèi)容有關(guān)。強(qiáng)營(yíng)銷內(nèi)容會(huì)影響傳播，同時(shí)出現(xiàn)粉絲取關(guān)的現(xiàn)象。

　　所以我們?yōu)榱吮苊膺@種問題出現(xiàn)，有兩種方法可以解決。

　　(1)基于不同目標(biāo)，建立賬號(hào)集。基于品牌價(jià)值、各產(chǎn)品線等打造賬號(hào)集，最終讓不同賬號(hào)內(nèi)的核心用戶相互轉(zhuǎn)移。

　　(2)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。對(duì)已有核心用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，通過社群運(yùn)營(yíng)模式，加強(qiáng)核心用戶的參與感，讓他們成為品牌“自來水”。

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