近年來持續(xù)火熱的智能家居不僅讓互聯(lián)網(wǎng)大佬們爭先入局，更讓互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)們坐立不安，唯恐失去先機(jī)。熱錢進(jìn)入家裝行業(yè)，肯定會(huì)對(duì)原有市場格局帶來不小的沖擊。原本在線下，家裝公司之間的競爭已經(jīng)十分慘烈，現(xiàn)在又突然涌入許多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，單純的線下競爭將會(huì)逐漸演變成線下之間、線上和線下之間、線上之間的多方混戰(zhàn)。

一、有住網(wǎng)深度布局智能家居

3月29日，百變加V1.2系列產(chǎn)品整合了海爾U+智能家居系統(tǒng)，完成了產(chǎn)品升級(jí)迭代，新版百變加可以為消費(fèi)者提供智能家居裝修方案，能夠提供安防監(jiān)控、環(huán)境感知、智能家電控制系統(tǒng)、燈光窗簾等多項(xiàng)智能服務(wù)。用戶只要通過手機(jī)、iPad等移動(dòng)智能終端，就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)家庭智能系統(tǒng)的掌控。例如：可以實(shí)現(xiàn)云臺(tái)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)監(jiān)控房前屋后、車庫安全，查看甲醛感測儀的數(shù)據(jù)報(bào)告以及遙控?zé)艄狻⒉遄⒋昂煹燃揖釉O(shè)施。有住網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人楊鐵男表示，智能家居可能存在使用頻次較低的現(xiàn)象，但是像防盜報(bào)警、房屋漏水檢測、煤氣泄漏檢測等功能確實(shí)十分必要，且實(shí)用效果也是立竿見影。

在互聯(lián)網(wǎng)模式日益成熟與快速發(fā)展的今天，產(chǎn)業(yè)群強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合逐漸成為一種主流態(tài)勢。O2O模式幫助各產(chǎn)業(yè)鏈縮減了中間環(huán)節(jié)，直接促進(jìn)了上游和終端的直連直通，有效的削減中間成本。前不久，海爾地產(chǎn)云菜網(wǎng)宣布與有住網(wǎng)進(jìn)行合作，兩者的聯(lián)合不僅僅是兩個(gè)企業(yè)的合作，更是兩種傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)化加資源整合的全新模式。

二、巨頭加入，明“修”棧道暗爭入口

2015年伊始，雷軍向家裝領(lǐng)域踏進(jìn)了一只腳——將6000萬元人民幣投向陳煒的“愛空間”，一個(gè)被外界稱為“小米家裝”的新品牌含著金鑰匙傲然出世。順為資本投資“愛空間”，表明其在戰(zhàn)略布局上，已經(jīng)開始提前搭建智能家居的生態(tài)鏈。回想起今年兩會(huì)雷軍的提案：“加快制定智能家居國家標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合”。不得不說，小米智能家居背后的戰(zhàn)略意圖再明顯不過。

此外還有新浪家裝O2O平臺(tái)“搶工長”上線；淘寶網(wǎng)“極有家”家裝O2O平臺(tái)上線；58同城投資家裝O2O平臺(tái)土巴兔等。巨頭們紛紛布局家裝行業(yè)，其實(shí)也是為了爭奪未來的流量和入口。通過家裝切入智能家居來打通物物互聯(lián)，人物互聯(lián)的渠道，建設(shè)萬物互聯(lián)的“大概念”。楊鐵男表示，從長遠(yuǎn)來看，當(dāng)科學(xué)技術(shù)到達(dá)一定水平，從互聯(lián)網(wǎng)裝修切入甚至可以聯(lián)想到建設(shè)智能社區(qū)、智能城市，打造未來的智能生活這一高度。

互聯(lián)網(wǎng)裝修數(shù)萬億級(jí)的蛋糕真的那么容易吃到嘴里嗎？其實(shí)不然。互聯(lián)網(wǎng)家裝還要急需解決以下痛點(diǎn)：

1、大眾消費(fèi)仍然認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)裝修過程不夠透明，比較忌諱的業(yè)主在看不懂裝修工藝之前不會(huì)輕易網(wǎng)上下單;

2、隨著裝修材料趨于標(biāo)準(zhǔn)化，材料價(jià)格也逐漸透明化，消費(fèi)者往往擔(dān)心買不到性價(jià)比高的材料與家居產(chǎn)品；

3、產(chǎn)品安全問題一直是家裝行業(yè)的痛點(diǎn)；

4、售后保障能不能給消費(fèi)者一個(gè)放心；

5、傳統(tǒng)家裝企業(yè)的競爭力不容小覷。家裝O2O在完成線上信息化及供應(yīng)鏈改造之后，重要的發(fā)展還是要放在線下，因此，傳統(tǒng)線下企業(yè)有著天然的優(yōu)勢；

6、噱頭太大，實(shí)際效果與宣傳出入較大，對(duì)用戶造成的心理落差影響大；

7、對(duì)于企業(yè)來說，相對(duì)的低利潤，若供應(yīng)鏈把控不嚴(yán)，就容易賠本賺吆喝。

有著諸多劣勢的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，為何頻頻受到資本青睞，那么互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢自然也有著足夠的吸引力：

1、互聯(lián)網(wǎng)家裝能夠最大化的整合資源，提供給用戶更多的商品與服務(wù)，做到一站式解決方案；

2、減少了家裝行業(yè)長節(jié)點(diǎn)、長價(jià)值鏈、產(chǎn)品鏈較多，服務(wù)周期較長等中間環(huán)節(jié)，減少成本，為消費(fèi)者讓利；

3、互聯(lián)網(wǎng)裝修讓行業(yè)變得透明、簡單、性價(jià)比高；

4、從業(yè)者大多有專業(yè)背景。可以提供更專業(yè)、高品質(zhì)的服務(wù)；

5、在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，能節(jié)省業(yè)主更多時(shí)間，高效，省心；

6、產(chǎn)品定位的人群，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)熟悉，容易接受互聯(lián)網(wǎng)新鮮事物。

三、限制智能家居快速發(fā)展的四大痛點(diǎn)

目前來看，智能家居發(fā)展緩慢，究其原因有以下幾點(diǎn)：

1、大品牌各自為營。無論是海爾、小米亦或格力，各個(gè)品牌制造商們都以自己的核心產(chǎn)品為中心，希望家裝行業(yè)能夠進(jìn)一步帶動(dòng)自己的品牌換發(fā)第二春，因此行業(yè)競爭尤其激烈。品牌制造商不能打通所有接口，消費(fèi)者肯定不會(huì)輕易買賬；

2、國家缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，智能家居協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。目前，針對(duì)智能家居這塊，國家還沒有出臺(tái)相關(guān)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此缺乏規(guī)范的情況下，產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品規(guī)格等都成為限制品牌制造商進(jìn)軍智能家居的門檻。不兼容、不能互聯(lián)、互通、互動(dòng)成為用戶選擇智能家居的幾大阻力；

3、智能家居的安全問題——信息安全、隱私安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全等。隨著4G網(wǎng)絡(luò)搭建的完善，智能家居的落地變得可行。智能家居建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上，WiFi等基礎(chǔ)性設(shè)施的搭建才能夠?qū)崿F(xiàn)物物互聯(lián)。那么飽受詬病的個(gè)人隱私安全是否能夠得到保障，相信企業(yè)還得下功夫打消消費(fèi)者心中的疑慮；

4、偽智能上網(wǎng)或APP控制而非場景決定。另外微信等入口尚未打通，用戶后期改動(dòng)成本加大，體驗(yàn)收到影響。

四、行業(yè)變革已經(jīng)開始，家裝未來值得期待

網(wǎng)上對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝有著各種各樣的聲音，消費(fèi)者的質(zhì)疑也反映出行業(yè)發(fā)展初期遇到的問題急需得到解決。越來越多的家裝從業(yè)人員和公司開始意識(shí)到需要做服務(wù)，做口碑。楊鐵軍表示，“有住網(wǎng)的核心競爭力在于對(duì)產(chǎn)品未來方向的把握，我們搞互聯(lián)網(wǎng)裝修不是為了簡單的盈利，而是為了到達(dá)另外一個(gè)地方。這另外一個(gè)地方主要指的是：1、占領(lǐng)智能家居流量入口；2、給消費(fèi)者提供更多的軟裝套餐；3、為海爾家居的普及做好鋪墊；4、對(duì)于未來大數(shù)據(jù)的處理，還有很多未知的想象空間，但是前途一定很光明。”

互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的變革已經(jīng)開始，但如何很好的滿足用戶的需求最終形成口碑，是每個(gè)家裝O2O企業(yè)都不得不面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們也期待有更多優(yōu)秀的新模式、新產(chǎn)品出現(xiàn)，讓每一個(gè)家庭都能享受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶給我們的美好生活。