作為國內年輕人最喜愛的生活方式平臺，小紅書已經擁有超1.5 億的用戶，且還在以300%的速度增長。越來越多的年輕人聚集在這座“美好、真實、多元”的小紅書之城，生產出優(yōu)質的UGC內容，小紅書也成為了年輕人生活方式和消費決策的入口。那么當大家在小紅書運營筆記內容的時候，小紅書怎么衡量優(yōu)質內容的維度呢?接下來大家隨著小編一起來了解下。

　　小紅書怎么衡量優(yōu)質內容的維度?

　　在小紅書上，什么樣的內容才會被定義為優(yōu)質的內容?有哪些衡量的維度?

　　想要搞清楚這個問題，我們必須要先了解清楚小紅書的“發(fā)家史”：

　　大部分不了解小紅書的商家和剁手黨一提起小紅書，最大的感受可能都是：莫名其妙的在一眾海淘平臺里就火了。其實如果你這樣認為，一定是因為之前就聽過或者就沒有好好的用過這個APP。

　　早期：

　　小紅書的是最早的海外購的社群AAP，早期聚集了一大波從其它購物論壇來的活躍用戶，她們天天曬各種全球好貨，發(fā)海外購物攻略，迅速吸引了大批擁躉，產生了大量互動。這時候的小紅書有點像海外購版的知乎。將社群的力量發(fā)揮到了極致化。

　　目前小紅書用戶接近1億，以高端、時尚女性為主，她們，熱愛生活、熱愛旅行、愛逛街、愛閑聊，喜歡曬圖分享，收入較高，對有品質的東西有強烈的好奇心和購物欲，追求高品質生活，這部分人通常對價格不太敏感。

　　我們知道，商家不管說什么，人們心里總是會想：“你不就是想讓我買你的東西嗎”。

　　但UGC(用戶生產內容)就不同了，是互相安利的節(jié)奏，雙方并沒有買賣關系，完全是：這東西我喜歡，我曬出來。你跑過來問我，真好看啊，哪買的?我發(fā)個地址給你，于是你寫在下次出國的購物清單上。

　　當原始的信任積累完成之后，人會下意識的把這種信任擴散，形成一種：嗯，小紅書上那些用戶的推薦都挺靠譜的，所以小紅書自己賣的東西應該也不錯。

　　就是基于優(yōu)質的社群運營，海量的UGC，只用了短短一年的時間，小紅書就從社區(qū)升級到了電商，完成了商業(yè)閉環(huán)。又過了6個月，銷量破兩億!成為大部分人心目中在競爭白熱化的一眾海淘平臺里，莫名其妙就火了的一個幸運兒。

　　上面聊了那么多目的是什么，只是為了讓你們能夠理解：

　　其實小紅書的成功，最最關鍵的就是因為做好了以下幾步：? ?

? ? ? ?1.先社群，后電商

　　2.基于UGC模式產生的更舒服的社交關系

　　小紅書刻在骨子里的基因和命脈就是：社群+UGC，時至今日，小紅書最看重的依舊是社群加UGC(這些就是小紅書筆記)。

小紅書內容運營

　　那么就不難理解，小紅書衡量筆記優(yōu)質不優(yōu)質最最重要的指標其實就是：

　　筆記是否真實，有趣，高逼格;能夠激發(fā)小紅書的用戶去溝通，交流。

　　要想能夠激發(fā)小紅書的用戶去溝通，交流，無非就是這幾個思路：

　　(1)生產專業(yè)有趣有價值的內容，能夠解決小紅書用戶的痛點。

　　(2)更加的生動有趣的人群畫像，更加具體真實的使用場景，生活場景。(3)文案更能表達或者觸動小紅薯們的喜怒哀樂。

　　圖片上的問題在這里不多說了，這個只要用心都能自己搞定的。

　　明智云代運營服務商致力于通過精準的線上營銷為企業(yè)帶來價值，全方位縱深于各類平臺，在不同的渠道皆有著成熟的案例。 我們?yōu)槠髽I(yè)提供全網營銷咨詢業(yè)務的同時也可承擔全線執(zhí)行，為企業(yè)主節(jié)省成本的同時也進行不同階段業(yè)務之間無縫銜接。我們在現(xiàn)階段大火的平臺如抖音、淘系直播推廣、小紅書等有著高質量的意見領袖(KOL)資源，可為企業(yè)主創(chuàng)造相關平臺理想的曝光量，打造相關企業(yè)傳播矩陣。

　　主營業(yè)務

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