小紅書從2013年成立到現(xiàn)在，先是做單純的PGC內(nèi)容，到如今成為一個(gè)以UGC內(nèi)容為主的生活方式分享平臺(tái)，實(shí)屬不易。近日，有好多寶寶在后臺(tái)咨詢相關(guān)小紅書的營(yíng)銷方式，小紅書營(yíng)銷推廣，7種推廣方式你了解多少?小紅書素人種草、小紅書達(dá)人推廣、小紅書明星推廣、小紅書信息流推廣、小紅書排名推廣、小紅書熱門推廣、小紅書品牌號(hào)推廣等。

　　基于小紅書社交體系實(shí)現(xiàn)“粉絲經(jīng)濟(jì)”的同時(shí)，與用戶建立穩(wěn)固的關(guān)系，從而不斷在新的市場(chǎng)獲得更高占有率，是品牌做小紅書推廣的關(guān)鍵。在小紅書上，品牌不僅可以借勢(shì)熱點(diǎn)開展實(shí)時(shí)營(yíng)銷，還可以通過(guò)營(yíng)銷事件或創(chuàng)新話題，借助小紅書KOL的粉絲群體直接實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。

　　但是如何才能借助粉絲經(jīng)濟(jì)，很多品牌在做小紅書推廣時(shí)候并沒有很明確的一個(gè)概念，甚至連最基本的推廣計(jì)劃都不明朗，明智云代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商借助過(guò)往無(wú)數(shù)次小紅書推廣得出的干貨經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了5點(diǎn)品牌做小紅書推廣計(jì)劃時(shí)需要注意的點(diǎn)：

小紅書營(yíng)銷

　　第一，首先要設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，比方說(shuō)一產(chǎn)品的某個(gè)賣點(diǎn)為這次小紅書推廣的主題，從聯(lián)動(dòng)小紅書網(wǎng)紅從各個(gè)方向或者話題切入，形成多個(gè)目標(biāo)刷屏，等人氣足了之后再獨(dú)立分配或者延長(zhǎng)時(shí)間把某個(gè)方向作為單獨(dú)的目標(biāo)進(jìn)行深度鋪稿。

　　第二，加強(qiáng)擴(kuò)散，不只是小紅書，微博、微信、新聞等其它線上資源也要整合利用，集合內(nèi)外部力量集中推廣。明智云代運(yùn)營(yíng)這里建議大家，擴(kuò)散和轉(zhuǎn)播的內(nèi)容不要多樣化，盡量統(tǒng)一方向，少量元素，更有利于推廣。

　　第三，計(jì)劃要具備策略性，不能盲目開始做小紅書推廣，一定要提前了解產(chǎn)品所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品賣點(diǎn)，有針對(duì)性地做小紅書筆記的內(nèi)容，并優(yōu)化小紅書筆記的關(guān)鍵詞鋪蓋。

　　第四，確定推廣周期以及推廣時(shí)間，盡量選擇流量高峰期(晚上9點(diǎn))發(fā)送小紅書筆記;另外網(wǎng)紅KOL在推廣時(shí)間上也要有適當(dāng)?shù)呐浜希话氵€要加上品牌線上營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)間調(diào)度計(jì)劃。

　　第五：資源策略，選擇的小紅書網(wǎng)紅必須調(diào)性跟推廣產(chǎn)品相符合的，包括個(gè)人氣質(zhì)、性格特點(diǎn)等都要相對(duì)符合。

　　明智云代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商致力于通過(guò)精準(zhǔn)的線上營(yíng)銷為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，全方位縱深于各類平臺(tái)，在不同的渠道皆有著成熟的案例。 我們?yōu)槠髽I(yè)提供全網(wǎng)營(yíng)銷咨詢業(yè)務(wù)的同時(shí)也可承擔(dān)全線執(zhí)行，為企業(yè)主節(jié)省成本的同時(shí)也進(jìn)行不同階段業(yè)務(wù)之間無(wú)縫銜接。我們?cè)诂F(xiàn)階段大火的平臺(tái)如抖音、小紅書等有著高質(zhì)量的意見領(lǐng)袖(KOL)資源，可為企業(yè)主創(chuàng)造相關(guān)平臺(tái)理想的曝光量，打造相關(guān)企業(yè)傳播矩陣。

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　集抖音推廣、小紅書推廣、全網(wǎng)營(yíng)銷、整體托管及代運(yùn)營(yíng)服務(wù)為一體，依托智能算法，多維度實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理和多項(xiàng)定向條件設(shè)置，滿足不同企業(yè)的效果要求。